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陕西省泰烜建设集团有限公司 企业文化建设推进会交流发言材料

各位领导:

大家好!非常荣幸参加这次企业文化建设推进交流会,现将我公司近年来企业文化建设的一些做法,和大家作以下几方面的交流:

一、公司企业文化建设的现状:

陕西省泰烜建设集团有限公司其前身成立于1971年,历经40余年的稳步发展。2017年,在外经贸集团的领导下,按现代公司化的管理制度完成了改制工作,更名为“陕西省泰烜建设集团有限公司”。在改革的发展中,随着不断深化和纳新,我们由一个带着历史传统粗放管理的企业逐步向创新型的精细化管理的企业发展方向迈进。经过多年的努力,根据自己企业的特点,公司企业文化建设已取得了很大的进展,确立了自己的经营理念和发展战略,各项管理制度日趋完善,企业凝聚力进一步增强,企业文化的兴起在生产管理与公司经营发展中发挥着至关重要的作用。

(一)主要做法:

1、确立目标 ,引领战略发展

面对新的法人治理结构、公司经营管理层,首先考虑到的是企业的发展方向和经营理念问题。坚持正确的战略引领,确立科学的发展方向,也是建设企业文化、弘扬企业精神必须要明确的问题。公司在传承优良作风的基础上,紧密结合企业发展规划和自身实际,确立了企业发展的战略目标。与此同时,又将企业文化建设作为促进整体发展的重要载体,以企业文化理念教育和引导员工树立正确的人生观、价值观,把企业的“灵魂”注入到企业经营、生产、管理的每一个环节,增强员工的认同感、归属感和荣誉感。

2、将企业文化理念渗透到公司的各项制度与行为规范之中。

   在规章制度建设方面,制定了《员工手册》,让员工从新入职开始就感受到必须遵守的行为规范,相继出台了《新闻宣传制度》、《薪酬管理制度》等40余项规章制度,在规范企业管理的同时又让大家感受到企业的章法。

3、在建设企业文化中体验企业文化。

   真正的企业文化是根于员工内心的东西。企业文化必须让员工从“亲身体验”到感觉文化就在你的身边,与自己的工作生活息息相关。为了达到这种境界,我公司在建设企业文化到体验企业文化的过程中,启动了“三个工程”,并将此工程贯穿于各项工作的始终。

  其一,“看见工程”。企业文化要能够“看得见”。首先从载体入手,强化宣传教育阵地,企业文化出现在公司的各个角落。今年公司迁到新址后,不断改进的工作环境,统一工装企业形象的提升,醒目的“logo”,设立板报宣传栏、公开栏,建立“企业文化走廊”,设立门户网站,QQ学习平台,建立《施工现场标准化形象手册》,在施工现场执行绿色施工等等,都是充实“看见工程”的具体内涵。

其二,“感受工程”。员工对企业文化的感受来自于切身的体验:公司结合自身实际情况不断加大对文化建设的投入,通过文艺汇演、职工运动会、各类演讲比赛,“庆三八”“迎五四”等活动增加员工的归属感;我们组织的“汉建大讲堂”,聘请专家对企业的基本理念、员工礼仪等内容进行的培训,加上老企业多年的传、帮、带传统,无形中提高了员工整体素质和工作能力。

其三,“用心工程”。企业文化建设的重要性是让员工改变观念,从热爱公司到爱岗敬业。为职工做好事,办实事,解难事,公司始终常抓不懈,通过开展项目部“夏送清凉,冬送温暖”活动让一线员工体会到组织的良苦用心;扶贫帮困、金秋助学活动,解决了职工的后顾之忧;承担社会责任,开展“爱心捐款”活动,让职工自己在爱心奉献中带来更多的幸福感、快乐感,从而改变观念,更加敬业,也提升了企业的社会形象。

(二)存在主要问题:

通过近几年来将企业文化建设落到实处的实践,公司在经营业绩、内部管理、精神文明建设等方面虽然取得了一些成绩,但还存在一些实际问题,比如:在企业文化建设的过程中,对企业的发展前景,企业文化与员工的关系,企业文化的发展方向等等认识不够深刻;由于行业特点,员工流动性较强,个别员工较难与企业融为一体,也影响了企业文化的全面推广与持续。

二、学习宣传践行社会主义核心价值观和精神文明建设的工作和成绩:

近年来,我司精神文明建设工作按照澳门威尼斯人官方直营党委总体要求,以宣传贯彻党的十九大精神为主线,深入推进社会主义的学习宣传与践行。在深化精神文明创建活动中,我们将培育和践行社会主义核心价值观贯穿企业经营管理、党建的思想政治工作全过程,把社会主义核心价值观内容和精神文明具体化,融入到职工喜闻乐见、广泛参与的各种文化娱乐和体育活动中,广大员工在参与中受到教育,有所感悟。既实现企业与员工的共成长,也为推动公司持续健康发展提供坚强思想保证。主要做了以下工作:

1、加强思想引领。以“”学习教育为契机,把学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话作为一项长期政治任务,把社会主义核心价值观融入日常职工教育中,给党员职工发放学习读物、开展读书月活动,通过“三会一课”、主题党日+活动等有效载体和形式,不断深化学习,强化“四个意识”, 引导党员干部职工坚定“四个自信”。利用宣传阵地,加大宣传力度,唱响培育和践行社会主义核心价值观的主旋律,传播中国特色社会主义新时代的正能量。

2、多形式培育和弘扬社会主义核心价值观。组织全体员工进行“不忘初心跟党走·牢记使命做奉献”为主题的演讲比赛;进行“泰烜建设‘最美十大青年’网络投票评选”活动;用石头画形式参加集团核心价值观宣传图制作;开展“重走红军路”“缅怀先烈”活动,使广大干群在进行中接受革命传统教育,增强党员的党性修养,坚定理想信念。以落实澳门威尼斯人官方直营建司十周年活动为契机,把党的宗旨、方针、政策在广大职工中广泛宣传,形成一股强大的“爱集体、爱企业、爱岗位”的精神力量,并践行到自己的实际工作中。

     3、重视意识形态工作。做好各类宣传工作,正确引导及确保主流思想和正确舆论,牢固占领意识形态阵地和宣传思想阵地。

4、树典型,发挥引领作用。开展向“三秦楷模”、廖俊波等等先进同志学习的活动,用文明单位创建、文明家庭评选、创先争优评比等形式,以点带面,让广大党员和职工学有榜样,行有方向,赶有目标。通过文明工地、创优夺杯、先进集体表彰等活动,建立起良好的项目管理诚信体系,促进公司又好又快发展。                  

5以人为本,关爱职工。通过节日慰问,帮扶救助,谈心谈话,关心关爱等举措,使员工深刻感受到企业大家庭的温暖和组织的关怀,充分调动员工积极性,树立主人翁意识,从而自觉敬业爱岗,遵章守纪,奉献企业。

三、目前已形成的企业文化建设方面的制度:

企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、党建等各个方面的工作,目前我公司已形成的各类制度共40余项。

四、企业文化建设工作纲要及2018 --2020年企业文化的重点工作

(一)、企业文化建设工作纲要

1、指导思想

紧紧围绕企业目标,努力培养具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍;形成统一的核心理念,更加和谐的人际关系;增强公司的凝聚力和向心力,提升公司核心竞争力;为公司的发展提供强大的思想保障。

工作目标

1)弘扬企业精神,提炼和确定公司的核心价值观,加强精神文化建设。通过企业文化建设,形成符合公司特点,促进公司和员工共同发展的价值观,使企业精神根植于员工思想中,成为公司实现发展战略的精神支柱。

2)建立健全科学的管理制度,加强制度文化建设。通过各项管理制度的制定和落实,不断强化员工的自觉意识、自律意识和执行力。

3)树立行为规范,加强行为文化建设。通过建立公司内部的行为规范,构建良好的行为文化,提高员工素质。通过产品质量的保证、创优夺杯的提升、工匠精神的弘扬、工作环境的美化,不断提升了公司的知名度、信誉度、美誉度。
(二)2018 --2020年企业文化的重点工作

1、坚决拥护习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导;牢固树立“四个意识”,正确树立员工们的”世界观”、“人生观”“价值观”,加强意识形态工作。

2、通过进一步的宣传教育切实加强员工对企业文化建设认识。

3、不断完善企业理念,形成较为完整的企业理念和企业行为。通过新的标识、宣传册等形式在业务联系中广泛宣传泰烜建设,扩大公司对外影响力和知名度。

4、进一步完善各项管理制度,使企业管理更加规范化。在已经制定的各项规章制度基础上,根据实际情况不断修订完善。

5、发挥党支部、工会、团委的作用,形成企业文化建设的合力。

6、结合改制后的公司实际及市场发展的需要,修订施工现场标准化管理模式,大力推行绿色文明施工。

以上,是我们泰烜建设集团有限公司近年来所做的工作和今后一个时期的奋斗方向,不妥之处,请同仁们批评指正。

 

谢谢!

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